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通报频繁、工作难推动、价值难体现!网络安全工作者如何翻过“三座大山”?
2022-12-07 20:22:29
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作为高校/教育局的网络安全责任人,您是否在工作中,遇到过以下困扰:

● 三天两头被通报,但明明也在投入做安全?

● 二级单位不好管,安全工作协同难推动?

● 一年到头做了啥,安全工作高风险、低价值?

怎样避免被通报、如何做好分支好管理、还要安全工作有价值?


来看看深信服教育行业安全运营中心凯发登录的解决方案!

实现三大核心价值

 

避免被通报

 

通报和明天,哪位会先来?

1.上级单位监管严格,高校/教育局时常收到安全通报;

2.被通报后才知道问题所在,长期处于被动状态;

3.安全设备上的威胁告警太多,运维人员看不懂,也看不过来;

4.安全问题多不胜数,防不胜防。

 

“练”好检测响应的核心力量

1.基于xdr构建安全监测体系,帮助发现问题,快人一步;

2.覆盖云网端安全防护,兼具威胁检测与响应能力;

3.海量告警削减,从关注告警向注重事件转变;

4.安全能力服务化获取,快速增强新型威胁检测响应能力。

分支好管理

 

二级单位安全怎么管?

1.二级单位的安全状况看不清;

2.二级单位的安全事件没有明确权责边界;

3.二级单位的人手和安全防护能力跟不上;

4.安全事件通报下去二级单位回应慢,过程缺乏管理。

安全运营赋能二级单位

1.xdr统一安全运营平台集中分析呈现;

2.二级单位网络安全责任制考核;

3.自动化处置能力降低人员处置压力;

4.电子化工单通报流程,实现安全管理可视化。

工作有价值

 

安全,今年你做了啥?

1.二级单位安全意识不强,考核评价机制缺乏;

2.网络安全没出事理所当然,出了事直接“玩完”;

3.如何让上级领导看到安全建设的价值?

4.做安全项目的依据又是什么呢?

评价体系促建促管促改

1.构建安全评价体系,持续检视安全工作;

2.晾晒分支安全指数,推动二级单位安全意识提升;

3.协助输出网络安全工作报告,安全指数量化工作成果;

4.以评促建,通过评价差距明确建设方向。

方案架构

 

安全运营中心方案是技术、组织、流程的有机结合。其中核心架构是基于xdr技术构建,围绕网络安全工作开展所需的技术、组织及流程等资源整合形成的统一安全工作平台,提供风险发现、协同处置、指挥决策、态势呈现等能力,并配合云端安全能力,实现持续安全赋能与服务提供。

成功案例(部分)

 

当然,网络安全建设可不是纸上谈兵。

目前,深信服教育行业安全运营中心凯发登录的解决方案已服务了500 高校和教育局用户,均已构建了“实战有效、体系完善、常态保护”的安全治理体系。

(*深信服部分教育用户案例展示)


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