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2018-11-01
idc中国首席分析师：数字化转型提速的幕后英雄
为了更好地顺应整体环境的发展，对各个行业而言，数字化转型都势在必行。但对于处在数字化转型不同阶段的企业来说，如何量身打造转型道路并实现快速转型是核心问题。结合idc最新研究结果，idc中国区副总裁武连峰在深信服2018创新论坛做出分享——“数字化转型提速的幕后英雄”，以下内容部分节选自武先生的演讲内容。
数字经济要求企业加速数字化转型
数字经济已经到了爆发的临界点
2017：数字化转型驱动了65%的企业新技术项目与举措
2020：投资者将使用平台/生态系统、数据价值和客户参与作为所有企业的评估因素
2021：全球50%的经济数字化，中国55%的经济是数字经济
据统计，2017年数字化转型驱动了65%的企业新项目，未来2-3年，投资人也将更为看重数字化相关的因素；idc预测，到2021年，中国及全球有一半的经济是数字经济。可以说如今数字经济已经到了爆发的临界点，未来数字化转型还将有力驱动ict预算增长，企业数字化转型紧迫性高。
数字化转型为企业带来多种价值
从ceo的角度考虑，数字化转型能给企业带来诸多价值，宏观上从低到高有四个方面：
▪ 重构业务流程、提升效率和成本；
▪ 重构用户体验，重点考虑如何以用户为中心，拉近与用户的距离；
▪ 重构产品和服务，尤其对于制造业如何把云、app、传感器加到硬件产品中，使它变为智慧化产品，是未来制造业转型的方向；
▪ 重构商业模式，“羊毛出在猪身上狗来埋单”是很多互联网企业采取的模式，对传统行业形成比较大的冲击，所以重新审视和构建商业模式很有必要性。
而从直观感受上来看，能够带来“新体验、新沟通、新价格、新速度、新服务和新模式”。数字化转型是一个渐变的过程，企业应该在每个小阶段内有提升，逐步实现这以上六点，从细节开始颠覆和重构，提高用户的预期。
加速数字化转型才能取得领先优势
互联网环境瞬息万变，用数据来解读的话，2018年中国互联网1分钟内第三方支付金额高达2.9亿元，通过微信发送3000万条消息，从全球范围来看，1分钟内短信发送量达到1.8亿次，google上1分钟有3700万次搜索。在2017年已经有三分之二的企业将数字化转型作为核心战略，只有加速数字化转型才能在这个大环境中占领高地。
企业实现数字化转型提速的不同抓手
确立数字化转型的愿景与目标
评估自己数字化转型的成熟度所处的阶段
依据成熟度可以划分为五个阶段：入门者、探索者、加速者、优化者、颠覆者，国内企业以第一二阶段居多，企业需要定位自身处于哪个具体阶段、了解这个阶段的特征和业务产出，对如何过渡到下个阶段做出匹配的计划。
建立支持数字化转型的组织架构
数字化转型还需要有组织的支持，数字化转型特别项目组、数字化转型办公室、嵌入式数字业务组、数字化业务单元这四类组织架构根据深入程度不同，承载的具体业务也有所不同。数字化转型是一个“十年”的旅程，即便今天只是处于第一个阶段也无需担忧，现在开始规划布局为时不晚。
创造新的与数字化转型相关的kpi
数字化转型相关的kpi如果不和业绩挂钩的话，事情很难处理解决，参照dne计分卡建立新的kpi非常关键。
开发基于应用场景的数字化转型路线图
根据idc对14个行业5000 个样本的梳理，发现实际应用场景非常值得关注，将每个应用场景跟业务相结合、技术跟业务相结合。
打造数字化转型的智能平台
打造数字化转型智能平台是关键任务，idc预测到2020年，全球部署实施数字化平台战略的机构所占比例将达到60%。智能平台的核心在于多云、基于人工智能和安全可靠的，需要能够提供集成服务，将企业老的业务系统、应用系统整合进来；以及提供开发服务，尤其当企业很大的时候，才能通过微服务、api的方式将凯发注册网站的合作伙伴、上下游或者开发者吸引过来，甚至通过这种方式在这个智能平台上合作开发，更有力地支持业务创新；此外，内外互动也是一大功能，跟用户、员工、凯发注册网站的合作伙伴互动，实现对内洞察和对外行动，核心数据则实现贯穿内外。
云与安全是加速数字化转型的基石
数字化转型的核心是业务的转型，而应用是数字化转型实现落地的体现，idc预测到2021年，80%的应用开发部署都将基于云端。未来逐步上云的过程中，需要保障连续可用性与安全，云和安全将是数字化的基石。如果将云和安全分开部署、再支撑上面的应用是明显错误的逻辑。
云2.0各阶段价值层层递进，中国用户多数处于初阶
为了适应业务发展需求，未来云2.0时代成型将具有以下六大特征▪ 分布：未来移动互联网的发展，会形成边缘和中心两部分的计算；
▪ 行业：未来行业云有很大的增长空间，例如可能会跟行业用户合作，行业用户甚至可以把私有云平台扩大覆盖到上下游以及凯发注册网站的合作伙伴，利用生态云与凯发注册网站的合作伙伴来支持企业的业务创新；
▪ 智能：未来人工智能会嵌入到云端，所有的api基本是在云端供凯发注册网站的合作伙伴和用户直接调用；
▪ 异构：未来云端可能不只包括x86架构，也包含fpga、gpu，甚至量子计算最初的应用；
▪ 多云：未来很多用户不仅运用私有云、公有云，而可能应用很多公有云，idc调研也发现未来80%的用户可能至少运用4朵云，所以如何管理多云也非常关键。
现在很多cio认为云计算是资源共享利用、提升效率、降低成本的方式，但云的价值远不止如此，参考图内云的发展历程，除了对用户体验、伙伴关系、业务管控等方面的优化提升，最后云的价值还将体现在“开发新产品和服务”和“探索新的商业模式”。现在很多中国用户还处于第一、第二阶段，需要加速这一方面的建设。做好it预算在内部和云端的分配
根据idc对it预算的调查结果，未来企业在云端的花费会越来越多，提升了3.6%，在云端上公有云、虚拟私有云、专属托管私有云、托管基础架构上的容器四部分上的花费都有所增长，这也是未来投资的方向。全球安全市场的五大变化
▪ 全球安全市场将经历明显变化，体现在网络犯罪越来越复杂，而且攻击代码可以像武器一样快速扩散；
▪ 对应的安全工具集也在激增，加上业务向云迁移等，都需要配备相应的安全工具，但如何把安全工具使用好成为一项挑战；
▪ 随着物联网发展，未来大量应用及上千亿设备的使用连接，需要保护的环境和设备越来越多；
▪ 伴随企业对云技术的使用越发频繁，基于边界的安全防御逐渐实效，整体的安全建设也必须同步；
▪ it架构和业务的更新颠覆增加了对合格的信息安全专业人员的需求，而这一方面通常缺乏足够的人才，成为安全建设的一个短板。
精彩案例分享
做好云和安全的同步基础建设，能够加速企业的数字化转型，为企业带来实质性的好处。以中国葛洲坝集团为例，在《财富》杂志“中国企业500强”排行榜中名列第69位，是一家集环保、建筑、基础设施投资与运营等多项业务为一体、具有国际竞争力的跨国集团，随着自身业务发展和相关政策法规对网络安全作出规定，开展了云安全建设。且被评选为idc 2018 中国数字化转型运营模式转型领军者，这次安全建设大部分由深信服的产品和凯发登录的解决方案作为支撑。
面临的挑战：
▪ 公司业务多元化，如何整合不同业务数据并加强管理▪ 如何利用互联网及相关信息技术使业务更敏捷，更具竞争力
▪ 如何更好的提质增效，不断强化企业的创新能力
▪ 如何保障总体业务和信息更安全
在进行云安全建设时，针对以上的挑战提出了一系列凯发登录的解决方案：
▪ 建设技术领先、安全可靠的云计算基础设施
▪ 基于活动目录的公司组织结构管理
▪ 基于软件定义的云安全立体防护体系
▪ 基于安全感知平台为核心的云安全监测预警以及可视化云安全体系
深信服作为企业数字化转型的幕后英雄，一直致力于帮用户做好数字化转型中的基石性工作，以多年深耕安全领域的丰富技术经验，在云计算领域中也巧妙融合了面向未来、有效保护的安全防护能力，推出“极简、稳定、高性能”的云计算，为数字化转型与智能升级提速，让用户尽享数字化的美好，忘却it的烦恼。
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